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同一个目标携手共进,同一个梦想合作共赢
2020-10-16

20201013日,东风商用车COST活动专家组一行来到东风设备进行2020年度东风商用车COST活动最终结果验收。该活动从20204月启动,时间跨度6个月,公司一共挖掘课题49项,现已完成46项,1项延期执行,2项取消,课题完成率94%,达成降成本改善目标。


会上,张日新总经理对东风商用车专家组的指导表示感谢。

1、东风商用车作为公司最大、最稳定的客户,东风商用车对公司的经营发展具有重要意义,一定会大力支持东风商用车的各项工作。

2、东风商用车专家组站在第三方的视角,能够发现东风设备的(edf壹定发手机客户端下载)更多 问题,汽车零件作业部一定要把改善措施落实到位,确保汽车零件业务管理、盈利能力的提升,保证良性健康发展。

3、公司也要向东风商用车学习,把COST活动向供应商推广,帮扶供应商进行成本改善,从而提升汽车零件业务的竞争力。


吴红建副总经理感谢东风商用车对公司全价值链的“体检”,帮助公司提升管理能力。

1COST活动只是一个开始,公司要持续进行成本改善活动,不断推进各项课题的落实,保障各项成本改善措施的达成。

2、要学习东风商用车从全价值链推进商务降成本工作的方法和经验,汽车零件作业部将持续推进管理改善工作,提升综合竞争力,为东风商用车提优质服务,与东风商用车共同进步。


专家组组长陈诚对东风设备的团队表达了感谢。在东风设备的大力支持下,在双方改善团队的共同努力下, COST改善活动顺利完成,成本、GK、质量成熟度等指标圆满达成!陈诚表示,公司领导亲自指导、全程参与,起到了关键决定性作用;另外也离不开各部门负责人及专家,素质高、能力强,既专业又敬业, 不放过任何改善机会,挖掘一切改善课题,措施有效、推进得力;也得益于双方都有一颗改善的心,能够敞开心扉,开放心态,造就了一个良好的改善氛围。总之,东风设备在COST改善中,态度端正,积极推进、效果明显,值得肯定 。

改善无止境,在今后的工作中,东风设备一定加强管理,夯实基础,提升汽车零件业务的综合竞争力。

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